Strategie en governance
In hoeverre is duurzame inzetbaarheid verankerd in de organisatiestrategie en besluitvorming.
STELLING 1
Duurzame inzetbaarheid is expliciet opgenomen in de strategische agenda van onze organisatie.
STELLING 2
Besluitvorming op directieniveau houdt rekening met effecten op het werkvermogen van medewerkers.
STELLING 3
Er zijn KPI's gedefinieerd die passen bij duurzame inzetbaarheid, niet alleen bij verzuimcijfers.
STELLING 4
Lijnmanagement, niet uitsluitend HR, is primair eigenaar van het inzetbaarheidsbeleid.
Test Pagina 2
In hoeverre is duurzame inzetbaarheid verankerd in de organisatiestrategie en besluitvorming.
STELLING 1
Duurzame inzetbaarheid is expliciet opgenomen in de strategische agenda van onze organisatie.
STELLING 2
Besluitvorming op directieniveau houdt rekening met effecten op het werkvermogen van medewerkers.
STELLING 3
Er zijn KPI's gedefinieerd die passen bij duurzame inzetbaarheid, niet alleen bij verzuimcijfers.
STELLING 4
Lijnmanagement, niet uitsluitend HR, is primair eigenaar van het inzetbaarheidsbeleid.